你知道跨領域轉職之後會發生什麼事情嗎？
到底會不會如職涯專家所說的，準備好心態建立，放手勇敢去做、去學就對了？
在「長期」陪伴幾位轉職者陪跑之後，有一些經驗可以跟大家分享。
我們總是聽到關於轉職的文章或經驗分享，讓人覺得「跨領域轉職」充滿了各種可能性和挑戰。然而，這些「轉職建議」往往只提及轉職前的準備和心靈雞湯，有成功見證的激勵文章，或者跟背後的服務掛鉤的行銷文章，而忽略了轉職“後”可能面臨的額外辛苦之處…
首先，需要讓你知道「工作轉職」後，並不意味著你可以從此過著幸福快樂的生活，反而是，你將會遇到一些意想不到的挑戰，在看過這篇文章之前。
陷入自我懷疑的旋渦
轉職之後，從新的職場拓荒，開始進入無止境的學習之路。
起初，你可能會因為新的學習起步，而快速的成長著過去未曾見識過的新知識，而在一些技術純熟的企業裡，肯定會有一款提供給新手的懶人包訓練法典。
那份因為經由許多前輩淬煉，精華又再精華的經驗濃縮，把整個技術與知識的循環，用鳥瞰圖的方式讓你一窺全貌。當你也實際操作過一陣子後，頓時間，你會有種：「原來如此，我懂了，所以這個才會這樣、那個才會那樣！」
然後，這時有兩個著名的經典理論要出來與你相見歡了！
跨領域轉職之後的學習曲線，讓你在起步學習新知識的階段，受惠於已經被整理好的知識庫與教育訓練，會有快速攀升期，簡直是要直接患上高山症的那種攀升速度，如圖：
然後，是很多人都誤會的達克效應。
是很多人都誤會的達克效應。
是很多人都誤會的達克效應。
是很多人都誤會的達克效應。
因為很重要所以要講三遍！在網路上輸入「達克效應」你大概率找到的會是這個，如下圖：
但這完全不是這個理論研究出來的原型模型！！
真正的達克效應（Dunning-Kruger effect），是這樣（我自己用Excel所畫的）：
真正的達克效應的模型所解釋的，簡單說就是：『關於學習者的自評，一開始對於新知識的能力認知，會跟實際的客觀評量，產生相當大的落差，自評比實際評量還要高出很多。之後才會慢慢拉齊兩個認知的水準線』
更白話文的說，一開始的能力自信不知打哪來的(人似乎天生對完全不知道的事情很有信心)，然後逐漸被事實考核過後，才發現原來實力遠不如自己所認知的程度。但因為學習不間斷，也讓實力與自認的程度慢慢向彼此靠近，最後形成一致的認知。
重點來了，在跨領域轉職過程中，往往就是在被事實考核之後的認清階段，開始出現了懷疑自我的聲音。
確實，在轉職剛開始的階段，能快速的學習。但由於達克效應的關係，慢慢體會到實際成績跟不上自覺能力的對照，如坐過山車般，不斷地被自我懷疑的情緒搖晃。這種情緒就像被無窮無盡的海浪一次又一次地猛烈拍打，你努力地抵擋，卻始終無法理解到底出了什麼問題。
以下，我將透過幾個常見的例子，以及列點的方式來解釋這種情境：
- 開始漸漸質疑自己的能力：
在認為自己已經學習到快要獨當一面的程度時，歷經幾次實戰恰好也都沒有出什麼事，接著突然來了幾個變化型、例外狀況，開始之前學的、有用的都派不上用場，解決不了問題。 可能前幾次還有前輩能解救你，可當你發現，變化型與例外狀況來襲的比例越來越高，更似乎變成常態時；前輩逐步放手讓你獨自應對的情況，也同時間向你招呼。 會漸漸覺得，原來自己什麼都沒有學會，根本沒辦法獨當一面，我是不是沒有勝任這份工作的能力？自信心會在這個時候崩盤。 - 開始懷疑並焦慮的學習：
很諷刺的，一開始對於自己的學習能力感到肯定，可學習曲線進入到高原平緩期的時候，又加上客觀考核（實際上戰場）產生的落差事實感到挫折，難免會產生類似這樣的內心對話：「我好像怎麼學都是一樣或類似的東西，可是怎麼都沒辦法幫助我解決現在碰到的困難，那我到底在學習些什麼？有用嗎？」、「該看的該研讀的，我全都做遍了，遇到的問題非但不能被解決，主管同事還都說我學得不夠透徹、要內化，我似乎更不知道我要學什麼跟怎麼學習了！」。 - 同儕工作績效的壓力：
由於跨領域轉職的新人，對於企業用人主管來說，往往是用類似賭注在嘗試這個媒合機會，所以通常是伴隨著試用期的考核，這時不免俗的，自己被客觀考核，也會被拿來跟同儕比較。最要命的就是，當你不清楚同儕的底細時，你也會將他視為與你是相同條件的情況下被評核（說不定同儕有相關經驗），但落後別人就會更加劇你懷疑自己的程度。 - 我真的有選對嗎：
在新的工作環境中，你將會遇到許多前所未有的挑戰和困難。這些挑戰可能會讓你感到不知所措，並增加你的自我懷疑。「我真的選對工作了嗎？」「我應該要如何應對這些挑戰？」
這些自我懷疑的情緒和狀態可能會讓你感到沮喪和焦慮，並對你的自我價值感產生負面影響。即便沒有人當面否定過你，你仍然會對自己的選擇感到懷疑，也可能會感到自己無法抵擋這種壓力。
是的，你必須理解，這是跨領域轉職後，其中過程的一部分，是每個轉職者都必須面對的挑戰。
跨領域轉職後的學習包袱
當我們談論轉職，我們也常被灌輸一個觀念「在新的領域歸零學習」，但我們往往忽略了，這背後承載的學習壓力可不是開玩笑的。新環境、新規則、新同事，甚至是全然改變的新日常作息，每一樣都需要你快速適應並熟悉。
現實中的職場沒有這麼友善，面試時講得頭頭是道，我們多以人為本，倡導自主學習，充分授權。實際上，當你沒有跟上公司要求的適應速度，當逢考核沒有通過後，一樣要掰掰；身邊的團隊同事們，也會明著暗著希望你趕快跟上腳步、上軌道，來幫助大家一起分擔繁重的業務。
所以真的沒有辦法，讓你充分的使用上班的時間好好學習，很常時候，需要預支自己的下班時段、休假時間補足進度。那麼，當你還天真的堅持歸零學習，基本會面臨到完全沒有人要等待你的窘況。
我將幾個常見的例子來說明：
- 重新定義自己的角色：在新的工作環境中，你不再是老手，而是一個新手。你可能需要花時間去學習新的技能，並且熟悉新的工作流程。然而，你的新同事或主管可能會期待你能夠快速地適應並開始產出成果。
- 與新的學習環境共處：在新的工作環境中，你可能會感到困惑和不適應。你可能會需要花時間去理解新的環境，並且學習如何在這個新環境中生存和成功，至少要做到保留自己的席位，不被掰掰。
- 偷渡過去所學的，融合在現職上：面對這些挑戰，你需要保持靈活度，不要傻傻的照著歸零學習，請聰明地，把之前所能支用上的任何技能，加入變化以適應現在工作需要的技能當中，不管是溝通的技巧、行政的流程、辦公工具的應用，能偷渡一點是一點。
轉職的代價，讓你如何回歸專注
前面所談論到所有轉職的挑戰（毒藥），試圖嚇阻你轉職的意願並非我的本意。相對的，目標是希望你能對這條路上的的實情有所認識，並且準備好自己面對這些可能出現的困難。這樣，你就能將你的精力、專注力，更加集中在「學習」和「適應」上，而不是被這些挑戰搞得分心，充滿雜念。
以下，詳細說明這些觀點：
- 面對代價的預期心理：
在轉職之後，無論是學習路上的障蔽，還是面臨自信崩盤的危機，又或者是，跟不上期望腳步的適應速度。當你比其他人更能先預知，這樣的狀況會發生，到時候面對時，雖然並不會減輕你的轉職後難度，但能幫助你排除突如其來的雜念，更加專注在調整跟修正的目標上。
打個比方：跑者在跑百米跨欄時，他清楚知道，路途上會有欄杆阻擋自己，同時也清楚欄杆的高度與間隔的距離，因此他就能更專心的調整自己的步伐與力道，專注如何跨過去，而非在路上驚訝並煩心於「怎麼會有欄杆出現！」。 - 已知能夠調節你的自我懷疑：
你可能已經讀過許多關於轉職的經驗和建議。這些資訊可能讓你對轉職有所期待，但當你實際踏上這條路時，你可能會發現實際的經驗與你的過去想像的有所差異。
其實就像是以前在考試的時候，為何老師熱愛出考古題，原因就是在，如果你能先在考古題中熟習了題目的習性、可能埋藏的陷阱。當實際上考場，考題毫不意外的剛好都與考古題的相近，會讓你能更確信自己有把握能解這一題。
跨領域轉職也是一樣，將未知的變成已知，懷疑自己是不是走錯路的情緒，才有被控制的機會，當你還沒跨過學習的撞牆期，你無法知道，這份工作是不是藏有你的天賦、適不適合你。
有了這些認識，你在面臨轉職過程中的困擾或挑戰時，就能夠更加冷靜、理性的對待。這些就是代價，遲早會發生的過程。這樣，你就不會感到恐慌，反而能冷靜地找出應對方法，順利的完成轉職這個重要的人生階段。
轉職的路上，挑戰與困難是難免的，但只要你能用正確的態度去面對，這些挑戰就會變成助你前進的力量。瞭解並接受這些「代價」是轉職過程中不可或缺的一部分，希望你在轉職的路上，能順利的達到自己的目標。最後，希望你能享受這段旅程，因為這是你人生中寶貴的學習經驗和成長的機會。
最後，如果在跨領域轉職的路上，你仍然需要一個陪跑的教練或導師，B.C職涯探索能夠幫助你，在轉職路上更加明確地往前去邁進！
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